山東省委常委、青島市委書記王清憲日前率領(lǐng)黨政代表團(tuán)遠(yuǎn)赴深圳考察學(xué)習(xí)。王清憲表示，青島提出“學(xué)深圳、趕深圳”，就是要放大坐標(biāo)找不足，提高標(biāo)準(zhǔn)找差距，瞄準(zhǔn)“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”，全面深入地學(xué)習(xí)深圳的發(fā)展境界、發(fā)展質(zhì)量、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、對外開放、營商環(huán)境，把真經(jīng)取到手。最重要的是，要學(xué)習(xí)深圳堅(jiān)持深化市場化改革、擴(kuò)大高水平開放不動(dòng)搖、不停步。

在專家看來，兩城發(fā)展最重要的差距在于學(xué)習(xí)的差距，而這種學(xué)習(xí)的差距從內(nèi)容上看又可以具體分為學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力以及學(xué)習(xí)效果三個(gè)層面的差距。青島向深圳學(xué)習(xí)，首先學(xué)習(xí)的并不一定要是具體的政策和措施，而是學(xué)習(xí)深圳如何學(xué)習(xí)。

時(shí)間就是金錢，效率就是生命，不僅僅使用于城市之間的競爭，作為實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)，壓力更大。作為凸輪轉(zhuǎn)子泵的生產(chǎn)廠家，在經(jīng)歷快速發(fā)展后，遇到的問題也很多：競爭對手逐漸壯大，潛在對手不斷成長，市場環(huán)境越發(fā)惡劣，唯有不斷增強(qiáng)自身綜合能力，采用維持競爭優(yōu)勢甚至再次趕超對手。

為此，青島羅德通用機(jī)械設(shè)備有限公司以第一季度總結(jié)會議為契機(jī)，駐外銷售人員統(tǒng)一回到公司總部，反饋，研究市場環(huán)境，與其他部門一起，研究第二季度的應(yīng)對策略。

會議充分研究了國內(nèi)外競爭對手，凸輪轉(zhuǎn)子泵的各行業(yè)應(yīng)用，結(jié)合公司生產(chǎn)情況以及新泵型開發(fā)進(jìn)度，綜合考慮制定了第二季度銷售策略對于生產(chǎn)，銷售，研發(fā)等部門的具體指標(biāo)要求，在國家減稅降費(fèi)以及對實(shí)體制造企業(yè)不斷支持的利好政策下，公司全體員工很有信心100%達(dá)成目標(biāo)！

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